پاورپوینت اصول و مباني مديريت

بخشی از متن پاورپوینت:
فصل اول
 مقدمه
ظهور سازمانها و گسترش آنها
مديريت متناسب با ساختار 
ملاك درستي هر عمل نتيجه
تعريف مديريت
مديريت، فراگرد به كارگيري موثر و كارآمد منابع مادي و انساني بر مبناي يك نظام ارزشي پذيرفته شده است.
اهداف تعيين شده
فراگرد:تغيير به سوي هدف با استفاده از بازخورد
پنج نكته‌ي اساسي زيربناي مفاهيم كلي مديريت
مديريت يك فراگرد است؛
مديريت بر هدايت تشكيلات انساني دلالت دارد؛
مديريت موثر مبتني بر تصميم‌گيري مناسب و دستيابي به نتايج مطلوب است؛
مديريت كارآ، متضمن تخصيص و مصرف مدبرانه منابع است؛
مديريت بر فعاليتهايي هدفدار، تمركز دارد؛
خرده سيستم ارزشي
ميزان موفقيت در به كارگيري شيوه‌هاي رهبري و مديريت، تحت تأثير ارزشهاي حاكم بر بافت فرهنگي جامعه قرار دارد. در واقع هر جامعه‌ي معين، فراخور ماهيت عناصر تشكيل دهنده‌ خود،‌ از« نظام ارزشي» خاصي برخوردار است.
سرمايه داري 
تابع زمان ومكان   تحول ارزشها
كمونيستي
مكتب اسلام
تعريف سازمان
سازمان عبارت است از مجموعه‌اي از افراد كه براي تحقق اهدافي معين همكاري مي‌كنند.
استفاده از انسانها در همه سازمان‌ها
هدفمندي سازمان‌ها
« تقسيم كار » در سازمان‌ها
ارائه خدمات به خارج از سازمان
گرفتن منابع از خارج از سازمان
سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی
سازمانهای تولیدی و خدماتی
سازمانهای دولتی وخصوصی

فهرست مطالب :
فصل اول 
مقدمه
تعريف مديريت
پنج نكته‌ي اساسي زيربناي مفاهيم كلي مديريت
خرده سيستم ارزشي
تعريف سازمان
مديريت به منزله‌ي علم، هنر، و حرفه
ويژگي‌هاي هر حرفه
آموزش مديريت
اهميت مديريت
مديريت و مديران
سطوح مديريت
طبقه بندي سطوح مديريت
سطوح مديريت
سطح عملياتي ( سرپرستي )
سطح عالی
نقشهای مدیر
مديريت موفق و مؤثر
مديريت سازمان‌هاي كوچك
كارآفريني
كارآفرين سازماني
انواع رهيافت‌هاي كارآفريني
رهيافت فراگردي ( رفتاري )
روش‌هاي تحقيق در مديريت
طبقه بندي روش‌هاي تحقيق در مديريت